01 Jesteś właścicielem klubu, nie trenerem
- Zatrudnij trenera, który ustala skład i prowadzi mecze, a potem oceń wyniki. Twoje dźwignie to budżet, kadra, zaplecze klubu — i ten, kto siedzi na ławce.
- Wybierz wyjściową jedenastkę przed pierwszym gwizdkiem, zmieniaj ustawienie i przeprowadzaj zmiany w trakcie meczu. Ingerowanie może pogorszyć relacje z trenerem — i zaufanie staje się kolejną częścią zarządzania klubem.